30.10.2014
Цели программы:
1. Осознание соотношения философии и стратегии организации в управлении персоналом. 2. Осознание и развитие своего опыта как руководителя. 3. Освоение экономичных и эффективных технологий управления персоналом.
Стратегия организации. Стратегия персонала. Цикл управления персоналом.
Навыки необходимые для эффективной работы руководителя.
Формирование цели и уровни постановки задач перед персоналом.
Контроль и оценка персонала.
Современные технологии найма специалистов и введения их в должность.
Экспресс-диагностика состояния работы с персоналом.
Описание должностных обязанностей сотрудников с точки зрения результатов, которые они достигают, разработка критериев достижения результата.
Мотивация и стимулирование персонала к эффективной стабильной работе.
Влияние. Методы влияния. Лидерство, стили руководства.
Обучение персонала.
Стратегии увольнения персонала. Страхование от потерь.
Формат проведения тренингов:
Тренинг проходит в интерактивном режиме, с минимальными теоретическими блоками; ролевыми играми и упражнениями, практической отработкой навыков в форме моделирования рабочих ситуаций. В ходе тренинга участники получают раздаточные материалы. По окончании тренинга выдается Свидетельство.