Управление персоналом: обучение и мотивация

25.09.2014

Любая организация представляет собой огромную систему, включающую в себя различного рода ресурсы, в которой ключевое мест отведено именно человеческим ресурсом. И это справедливо, потому как именно грамотные кадры позволяют организации полноценно функционировать и развиваться. Однако, для того чтобы получить такой кадровый состав, необходимо управление персоналом обучение его, которое должно быть комплексным и учитывать индивидуальные особенности каждого работника.

Что такое персонал

Как мы уже выяснили, персонал – это кадровый состав организации. В свою очередь, определение управления персоналом, более обширное понятия и в каждом источнике приводятся различные его формулировки, рассмотрим одно из них. Управление персоналом – это совокупность методов и подходов, применяемых менеджером с целью организации эффективной и планомерной работы трудового коллектива.

Менеджмент управления персоналом, представляет собой отдельную науку, главным объектом которой является персонал.

Существует и ряд других элементов управления персоналом, среди них: ресурсы фирмы, стиль руководства, социальная инфраструктура и прочее. Для работы с кадрами в организации имеется специальный отдел, где осуществляется подготовка и переподготовка персонала, а также регламентация и оценка их деятельности, помощь в адаптации на новом рабочем месте и мотивация к работе, оформления всей необходимой кадровой документации и т.д. Количественный состав специалистов, работающих с кадрами, в каждой организации может быть разный, в зависимости её размеров.

Система управления персоналом

Естественно, что если коллектив трудящихся имеет в своём составе всего несколько человек, то одного специалиста для работы с ними будет достаточно. Связь и сотрудничество всех подразделений, выполняющие управление персоналом обучение их, имеет название организационная система службы управления персоналом.

Приоритетной задачей данной службы, является обеспечение прочных связей между всеми сотрудничествами, которые занимаются работой с персоналом, потому как от этих связей зависит качественная и организованная работа по управлению кадрами. Каждая служба управления персоналом стремится к достижению главной цели – своевременно предоставлять организации квалифицированных сотрудников. Для достижения этой цели служба ставит перед собой ряд следующих заданий:

• провести детальный анализ потребностей организации в кадрах
• повышать квалификацию сотрудникам службы и привлекать сторонних специалистов
• выполнять анализ и коррекцию деятельности сотрудников
• регулярно формировать корпоративную культуру.

Отметим, что на современном этапе, служба управления персоналом представляют собой своего рода слияния отдельных подразделений, которые довольно-таки давно существуют в деятельности организаций. Положительным моментам такого объединения является наличия синергетического эффекта, однако важно научится сотрудничать и чётко следовать главной цели как всей организации, так и данной службы.