Управление персоналом и мотивация

19.06.2014

Такой тренинг пройдет в Нижнем Новгороде, при поддержке Санкт-Петербургской школы бизнеса BusinessTrainingsSPB. Главными тренерами мероприятия стали Ломова Антонина Ивановна и Чубрин Виталий Анатолиевич – оба дипломированные специалисты в области кадрового менеджмента, с весомым опытом преподавания. Тренинг проходит в течение двух дней, начиная с 25 июня и заканчивая 26 июня 2014 года.

Целевая аудитория

Тренинг, в первую очередь, направлен на лиц, управляющих компаниями, кадровых менеджеров, руководителей кадровых отделов и агентств найма.

Цели семинара

Если изложить все цели списком, то получим следующие данные:

1. Вы освоите технологии эффективного кадрового менеджмента при разрешении кризисных ситуаций компании.
2. Вы овладеете систематизированными знаниями в области планирования и аналитики деятельности персонала и компании, в целом.
3. Вы отработаете ключевые навыки определения целей для подчиненных и принципы делегирования заданий.
4. Вы усвоите основные методы стимулирования персонала к выполнению высококачественной и продуктивной работы.
5. Вы научитесь эффективно анализировать и оценивать деятельность подчиненных.

Программа мероприятия

Основные моменты, которые будут рассмотрены в ходе тренинга, можно обозначить так:

1. Управление и лидирующие позиции компании – как достичь и удержать?
2. Стратегии и тактические мероприятия для оперативного планирования деятельности компании.
3. Планирование собственной работы и работы подчиненных.
4. Организация эффективного и продуктивного выполнения поставленных задач.
5. Мотивация персонала – все способы стимулирования.
6. Тщательный контроль и справедливое оценивание работы подчиненных.
7. Из чего состоит эффективная команда и как воспитать в себе хорошего лидера?

Результаты тренинга

1. Вы утвердите для себя наиболее продуктивные методы работы с подчиненными.
2. Повысите эффективности общей работоспособности компании.
3. Сможете создать индивидуальный подход к каждому сотруднику.
4. Улучшите возможности оценивания и контроля деятельности подчиненных.
5. Уясните для себя основные правила управления персоналом.
6. Получите инструменты для управления и анализа подчиненных.
7. Научитесь ясно и лаконично ставить перед персоналом задачи, которые необходимо выполнять.
8. Поймете, как правильно построить цепь между руководством и подчиненными.

По окончании семинара, вы пройдете небольшое тестирование для проверки собственных знаний и получите сертификат, свидетельствующий о прохождении данного тренинга. Это обучение поможет приобрести абсолютную уверенность в верности своих действий любому кадровому менеджеру.