Стоит ли идти в начальники?

19.09.2013

В нашей жизни, как ни крути, постоянно будут находиться начальники и подчиненные. Об этом ведутся беседы, на эту тему рассказывается множество анекдотов, да и сами эти персонажи постоянно «воюют» друг с другом, считая, что руководитель незаслуженно находиться на своей должности, а подчиненный не делает всего того, что он мог бы сделать.

Службой HeadHunter был проведен опрос, который показал следующее: большинство людей, занимающих не руководящие должности, желают поменять свое место на кресло руководителя. Удивительным является тот факт, что основанием для этого совсем не является высокий оклад. Профессиональная реализация и развитие — вот определяющие причины.

Справедливо будет сказать о том, что те сотрудники, которые в той или иной мере добились повышения по службе, как правило, не могут с уверенностью сказать, что реализовали себя в полном объеме. Также они говорят, что особых отличий между работой подчиненного и начальника нет.

Из всех опрошенных респондентов тридцать процентов в своем подчинении располагают более десятью людьми. Не имеют ни одного — тридцать пять процентов. Что касается простых работников, то семьдесят пять процентов хотят стать начальниками. Двадцать точно не могут сказать, хотели бы они руководить или нет, и пять процентов не хотят продвигаться по карьерной лестнице.

Высокие посты привлекают возможностью самореализации шестьдесят семь процентов опрошенных, в то время как сорок процентов смотрят в сторону материальной составляющей. Такой же процент считает, что смогут созидать на руководящих должностях, а двадцать процентов уверены, что повышение сможет изменить статус. Тринадцать процентов респондентов хотели бы руководить только потому, что их привлекает власть, как таковая.

Опрошенные начальники в своем большинстве сообщили о том, что сбываются мечты далеко не у всех, а только у сорока шести процентов. Остальные увидели изменения только в отношении дохода. Что касается повышения статуса, то это удалось тридцати восьми процентам участникам опроса. Создали что-то новое тридцать два процента. Насладилось властью пять процентов, а восемь вообще не добилось никаких результатов.

Сорок шесть процентов начальников, которых опрашивали, заявили о том, что особой разницы в работе руководителя и подчиненного нет. Сорок один процент при этом уверен, что начальником быть сложнее, а четырнадцать думают, что руководить гораздо проще, нежели исполнять.