Социальная мотивация. Что это и как этим пользоваться?

06.07.2014

О материальной и нематериальной мотивации персонала слышал наверняка каждый, а вот что собой являет социальная мотивация персонала? Очень легко можно понять, что понятие «социальная мотивация» пошло от слова «социум». Каждый человек стремится получить одобрение от окружающих его людей, заслужить внимание и даже похвалу. Из всего этого объяснения можно вывести некоторое понятие.

Социальная мотивация

Итак, социальная мотивация, это та работа, которая должна мотивировать человека получать одобрение не только профессиональных, но и личных качеств сотрудника. Правда заслужить можно не только одобрение, но и порицания. Но все-таки, давайте сосредоточимся на хороших моментах.

Социальная мотивация бывает разной и делится на виды. Бывает устная похвала, письмо по электронной почте, торжественная похвала и вручение наград, доска почета, а также торжественный рассказ сотрудника о своем успехе. Давайте о каждом из них расскажем подробнее.

Виды социальной мотивации

Как мы уже говорили, существует несколько видов социальной мотивации сотрудников. К примеру, устная похвала заключается в похвальбе сотрудника руководителем при его коллегах. Это может быть непосредственно в офисе или на специальном собрании. Такую похвалу многие стремятся заслужить, и она является лучшей мотивацией для сотрудника.

Что касается похвалы по электронной почте, то она заключается в том, что рассылка идет не на одного сотрудника, а на всех коллег. То есть, сотрудник понимает, что о его достижениях знают все коллеги и это вдвойне приятно. Как говорит статистика, такие сотрудники начинают работать намного усерднее.

Намного торжественнее выглядит вручение награды при всем коллективе. Таким образом, сотрудник получает не только благодарность и признание, но и приятное воспоминание о своем достижении в виде благодарности, которую можно повесить в рамочку и любоваться.

Доска почета пришла в современность с давних времен. Но, несмотря на то, что многие тихо улыбаются, когда смотря на фотографии лучших работников, такой способ работает и неплохо мотивирует на дальнейшие подвиги.

И наконец, рассказ о своем успехе не всегда может быть очень приятным для самого сотрудника, ведь со стороны, для некоторых недоброжелателей, это может показаться самопиаром. Хотя, что в этом плохого? Если же человек стесняется выступать публично, можно сделать это где0то в кулуарах, на обеденном перерыве.

Таким образом, отделы, которые работают с сотрудниками, получают прекрасный инструмент, с помощью которого можно эффективно мотивировать и таким образом, вести компанию к успеху.