Непрерывные процессы в компании – развитие персонала

09.07.2014

Каждая компания, которая стремится к своему развитию и совершенствованию никогда не обходит вниманием своих сотрудников, ведь именно они являются движущей силой для компании. Развитие персонала, это непрерывный процесс и он заключается не только в улучшении профессиональных навыков, но и личных качеств человека. К тому же, тренинги поддерживают в сотрудниках интерес к работе, мотивируют к совершенствованию, а также создают приятный климат в коллективе.

Очень важно чтобы развитие персонала было непрерывным процессов, ведь теоретические знания далеко не всегда гарантируют преимущества над конкурентами. Здесь не обойтись без практических навыков, которые можно отработать только с помощью практических занятий. Такой подход требует максимального внимания, особенно со стороны руководства и отдела кадров, ведь процесс требует комплексного подхода, а также контроля.

Что собой являет процесс развития персонала?

Важно понять, что процесс развития персонала не может быть временным, он должен длиться постоянно. Все потому, что только постоянное развитие может улучшить работу всего коллектива и даже вывести всю компанию на новый уровень. Для этого придется приложить по-настоящему огромные усилия, но все они окупаются достаточно быстро. В первую очередь, надо понять, что развитие персонала, это не только обучение, хотя оно играет главенствующую роль во всем списке необходимых действий. Это еще и профессиональная переподготовка, повышение квалификации и корректировка обязанностей, как конкретного сотрудника, так и всего коллектива.

В чем разница между обучением и развитием персонала?

Это абсолютно разные понятия, ведь развитие, это комплекс мер, а обучение – всего лишь приобретение новых знаний в той или иной сфере. Развитие, в свою очередь, не концентрируется на одной сфере, а совершенствует личность специалиста, начиная с его профессиональных навыков и даже затрагивая психологическую составляющую, которая не менее важна.

Развитие также подготавливает сотрудников к быстрой адаптации, а это очень важно, ведь в условиях постоянно меняющегося рынка намного знания важны не настолько. Намного важнее научить своих сотрудников быстрой адаптации, поиску необходимых знаний, а также психологической стойкости к другим условиям и обязанностям. Таким образом, вы гарантировано получите мобильную команду, которая готова вкладывать свой труд при любом раскладе в компанию. Ведь возможность развиваться, это очень ценно и во многом влияет на мотивацию и построение доверительных отношений.