Неэкономическая мотивация персонала

25.06.2014

Если вы долгое время не можете мотивировать ваших подчиненных для эффективного выполнения работы, либо просто компания не имеет средств для денежной стимуляции сотрудников, то этот тренинг создан, буквально, специально для вас. В Краснодаре, Москве, Симферополе, Одессе, Киеве, Донецке и других городах России и Украины, пройдет серия тренингов, посвященных нематериальной мотивации персонала. Семинары пройдут при поддержке ЦКТ «Успех», с главным тренером Сергеевой Ольгой Борисовной (директором ЦКТ «Успех», педагог с многолетним стажем, опытный кадровый менеджер). Мероприятия будут проходить с 1 июля по 1 августа 2014 года.

Целевая аудитория

Прежде всего, данные тренинги направлены на руководителей высшего и среднего класса, специалистов кадрового отдела, менеджеров по персоналу, сотрудников агентств найма и т.д.

Цели мероприятия

В первую очередь, семинары проводятся для повышения квалификации кадровых менеджеров в области мотивации и стимуляции персонала, определения наиболее эффективных способов самомотивации и нематериальной стимуляции.

Программа тренингов

Условно говоря, всю программу мероприятия можно разбить на четыре блока:

• Что такое мотивация? Как эффективно замотивировать подчиненного? Как произвести мотивацию наиболее незаметно и продуктивно?

В этой части тренинга, вы сможете попрактиковаться в определении мотивирующих вещей, ответив на несколько тестовых вопросов.

• Почему материальная мотивация – не лучший способ стимуляции подчиненного? Принципиальные различия материальной и нематериальной стимуляции. Сравнение уровня затрат при использовании разных мотивационных стратегий. Плюсы и минусы различных тактик.

На данном этапе мероприятия вы должны будете составить собственную карту мотивации, которая будет использоваться в дальнейшем.

Элементарные способы эффективной мотивации:

• Имидж фирмы – бесплатная мотивация, стимулирующая подчиненного.
• Мотивация руководством предприятия.
• Социальная мотивация – один из наилучших способов стимуляции сотрудника.
• Мотивация отдыхом: корпоративные вечеринки – польза или вред?
• Мотивация поощрением талантов.
• Организационная мотивация.

В этой части тренинга вам потребуется составить максимальный список всех стимуляторов, существующих в вашей компании.

• Процесс мотивации самого себя – алгоритм и техника.

На завершающем этапе семинара вам придется составить список вещей, которые мотивируют лично вас, постараться сразу замотивировать себя на что-либо.

По окончании тренинга вы получите сертификат, свидетельствующий о прохождении данного курса и, конечно же, знания и умения в создании правильной стимуляционной кампании.