Мотивация персонала – дорогое удовольствие?

03.07.2014

Мотивация сотрудников относится к особенным темам, которые требуют детального изучения. Все потому, что во многом именно от мотивации зависит успех компании, ведь только вдохновленные сотрудники могут качественно выполнять свою работу и стремиться к ее улучшению. К сожалению, многие руководители компаний игнорируют потребность своих сотрудников в дополнительной мотивации, их больше интересует присутствие на рабочем месте и четкое выполнение поставленных задач. Но, цена такого отношения слишком велика и может привести даже к разрушению компании.

В чем кроется проблема?

Некоторые компании считают, что система мотивации заключается лишь в раздаче денег, как бонуса к заработной плате. На самом же деле все намного глубже ведь мотивация не обязательно должна быть материальной, а может быть и нематериальной. Систему мотивации лучше всего разрабатывать самостоятельно, не прибегая к помощи специальных консультантов. Все потому, что только внутри компании известно, что именно может наилучшим образом мотивировать ее сотрудников.

На самом деле, разработка системы мотивации не столько дорогостоящая, как трудозатратная процедура. Но, она позволяет в дальнейшем получать нужные компании результаты за вполне приемлемую стоимость.

В чем главная опасность?

Система мотивации должна совпадать с результатами, которые ожидаются компанией. К сожалению, такое происходит не всегда. Чаще всего компании пользуются традиционной системой кнута и пряника – наказания тех, кто провинился, и вознаграждения тех, кто достиг удовлетворительных результатов. Эта система подходит далеко не всем компаниям и некоторые из них давно отказались от нее, и перешли на систему измерения KPI, показатели которых влияют на величину премии

Не малой является проблема длительной разработки, апробации и внедрения систем мотивации. Зачастую наспех разработанная система в дальнейшем требует внесения огромного количества корректировок, что выливается в нецелесообразно потраченный бюджет. Следует запомнить, что систему мотивации за неделю не делают, и если вы хотите поощрить своих сотрудников к Новому Году, не стоит называть это системой, лучше устройте им приятный праздник.

Также не забывайте и о нематериальной мотивации, которая иногда более действенна, чем материальная. Хвалите своих сотрудников за достижения и делайте выговор за снижение результативности.