Коучинг — что это?

20.06.2014

Такая тема будет у мероприятия, которое пройдет 22 июня 2014 года в Москве. Данный тренинг проведет ведущий тренер академии тренинга Москвы, Чернова Людмила Ивановна.

Целевая аудитория

Прежде всего данный тренинг направлен на руководителей кадровых отделов и проектных служб, частных предпринимателей, кадровых менеджеров, наставников и тренеров.

Цель мероприятия

Разобраться в особенностях и специфике коучинга, используемого при руководстве компанией. Кроме того, вы освоите главные модели ситуационного преимущества и осознаете управленческие навыки разных стилей, применимых к различным задачам.

Программа мероприятия

В ходе 20-часового тренинга, будут обсуждены следующие вопросы:

1. Как правильно развить сотрудника и дать ему возможность карьерного роста?
2. Как обладать коучинговым мышлением и ресурсными идеями?
3. Как построить основы инструментов и дать полезный совет подчиненному?
4. Как оценить уровень компетентности сотрудника?
5. Как максимально бережно обучить персонал?
6. Какие наиболее частые ошибки совершаются при использовании технологии коучинга?

Рецензия от Черновой Людмилы Ивановны

Людмила Ивановна поделилась некоторой информацией, касательно будущего тренинга и рассказала:

«Я абсолютно уверена, что эффективность ведения бизнеса зависит не от усердия персонала компании, а от личностных качеств руководителя, который должен организовать рабочий процесс настолько продуктивно, чтобы его команда работала максимально успешно. Для того, чтобы рационально использовать ресурсы коллектива, лидер должен руководствоваться в своих решениях не своими интересами, а, прежде всего, интересами всего коллектива и всей компании, он должен научиться использовать самые разные приемы общения и управления.

В ходе данного тренинга все посетители узнают о тех скрытых вопросах, которые задает себе любой руководитель. Как правильно посоветовать подчиненному? Почему важно пристально следить за работой подчиненных, но не вмешиваться в нее? Какой метод власти лучше?

По окончании мероприятия, каждый из слушателей сможет ответить не только на эти вопросы, но и определиться с наилучшим путем развития событий внутри своей команды; максимально широко раздвинуть границы комфорта, которые будут влиять на эффективность компании; организовать непрерывный процесс обучения себя и команды; научиться быстро и эффективно обрабатывать все запросы внутри коллектива и многое другое».

Данный тренинг будет крайне полезен всем начинающим руководителям, которые только собрали команду, которой необходимо управлять максимально продуктивно и эффективно.