Как мотивировать сотрудников без денежных затрат?

11.07.2014

Не стоит думать, что мотивировать кого-то можно исключительно с помощью денег. На человека влияет множество других факторов, которые вдохновляют делать свою работу лучше и эффективнее. Итак, какие же способы нематериальной мотивации существуют на сегодняшний день? Поговорим об этом далее.

На заметку руководителям – будьте ближе к подчиненным

Убедите своих подчиненных в том, что рады их слышать всегда. Вместе с этим, дайте свой номер телефона, дабы каждый мог в любой момент позвонить и поделиться идеей, либо обсудить детали той или иной работы. К сожалению, в нашей стране множество руководителей делятся с подчиненными исключительно рабочим номером, который далеко не всегда доступен. Все потому, что они считают итак количество своих контактов слишком большим, и у них нет времени выслушивать подчиненных.

Дайте возможность расслабиться, создайте комфортные для этого условия

Стоит признать, что отдыхать на рабочем месте у нас не принято. Именно поэтому так мало офисов, которые оборудованы и для эффективной работы, и для комфортного отдыха, как например, в корпорации Google. Некоторые прогрессивные компании давно поняли, что лучше всего работать их сотрудникам помогает хороший отдых. Именно поэтому обустраивают свои офисы различными развлечениями. Например, некоторые компании регулярно организовывают занятия йогой, которые помогают сосредоточиться на сложных задачах. Другие, настолько заботятся о состоянии своих сотрудников, что организовывают специальные места для отдыха, где можно даже поспать. Все потому, что здоровый сон – залог продуктивной работы, к тому же, биологические часы каждого человека индивидуальны, и не стоит заставлять перестраиваться под «офисный» график.

Не позволяйте своим сотрудникам голодать

Конечно, каждый из них будет носить тормозки из дома, или бегать в ближайший магазин, но лучше, если работодатель позаботится о бесплатном питании. Например, в самых прогрессивных компаниях современности – Googleи Facebookдля сотрудников предусмотрено бесплатное, здоровое трехразовое питание. К тому же, можно регулярно проводить различные бизнес-завтраки, во время которых можно решать рабочие вопросы.

И наконец, никогда не забывайте благодарить своих подчиненных. Благодарность относится к наиболее эффективным методам нематериальной мотивации и работает всегда. Таким образом, руководитель показывает сотруднику, что то делает важную работу, которая видна и необходима. Этим вы сделаете лишь приятно, а также повысите интерес к выполняемой работе.