Аналитика в кадровом менеджменте от Analysis Group

12.07.2014

Казалось бы, зачем нужна аналитика в ведении кадрового менеджмента? Задал подчиненному заданию, а он и делает, что тут анализировать-то? Но, к сожалению, не все так просто. Кадровому менеджеру жизненно важно знать результаты работы своего подчиненного, сроки его выполнения и прочую статистическую информацию, которую можно почерпнуть из аналитической деятельности по каждому сотруднику компании.

Именно для разъяснения основных трудностей и нюансов аналитики кадрового менеджмента, международная школа бизнеса и аналитического мышления, AnalysisGroup, открывает регистрацию на тренинг, посвященный всем тонкостям анализа деятельности сотрудников предприятия. Данное мероприятие пройдет аж 20 сентября 2014 года. Тем не менее, главный тренер, который будет «раскрывать все карты» уже назван. Им станет Пацера Константин – ведущий аналитик российского отделения компании AnalysisGroup.

Целевая аудитория

Конечно, данный тренинг направлен на директоров кадрового отдела, менеджеров по персоналу и руководителей компаний разного уровня.

Цели мероприятия

Минимальная цель Константина Олеговича состоит в том, чтобы научить слушателей понимать тонкости бизнес-анализа и научить применять все методы аналитики в сфере кадрового менеджмента.

Максимальная цель, к которой, собственно и будет стремиться тренер, заключается в стремлении научить профессионально использовать все техники анализа и создавать прогноз дальнейшего развития компании.

Программа тренинга

Сначала вы узнаете о ключевых определениях данной темы, а именно: что такое аналитика, и какова ее роль в кадровом менеджменте.

Затем, вместе с тренером, будут определены главные задачи хорошей аналитической деятельности и практические примеры использования анализа современной ситуации в бизнесе.

Кроме того, будут даны ответы на следующие вопросы:

1. Какие данные мы должны получить, чтобы суметь проанализировать текущее состояние компании?
2. Что нужно сделать, чтобы сделать максимально верные выводы?
3. Как оценить эффективность и продуктивность всего персонала компании?
4. В чем основные тонкости аналитики в кадровом менеджменте?
5. Как предотвратить сегментирование сотрудников и не допустить разделения компании на автономные блоки, не связанные друг с другом?
6. Почему так важно вести аналитическую деятельность своего предприятия?
7. Как развивается аналитика в кадровом менеджменте?
8. Каковы основные функции аналитика в команде предприятия?

Ответы на все эти вопросы вы сможете услышать 20 сентября на тренинге Константина Пацеры. Кроме того, вы получите диплом компании AnalysisGroup, свидетельствующий о прохождении данного курса.